Один из самых приятных аспектов работы в FinAbility - это общение и создание сообщества вдохновляющих женщин и бизнес-лидеров. За несколько лет до начала работы FinAbility я узнала о Кейко Акамине через общих друзей и с трепетом наблюдала за тем, как она превратила Yū|Mono из проекта страсти в бизнес с оборотом в миллион долларов.
Я всегда интересовался предпринимательством, навязчиво читал о стартапах и историях основателей. Но я часто сомневался, смогу ли я стать успешным основателем. Есть ли у меня необходимые ресурсы и поддержка? Достаточно ли у меня авторитета, особенно как у молодой азиатско-американской женщины?
Путешествие Кейко вдохновило меня и многих других на то, чтобы представить себе другое будущее, мечтать о большем и реализовывать свои страсти. В связи с этим мы очень рады поделиться с вами частью ее истории и надеемся, что она вдохновит вас так же, как и нас.
Кроме того, мы хотели бы отметить, что уже более года кампания " Когти за дело " компании Yū|Mono жертвует процент от продаж в пользу FinAbility! Кейко - воплощение того, как женщины помогают другим женщинам, и мы невероятно гордимся сотрудничеством с ней и Yū|Mono.
- Стейси Соин, генеральный директор FinAbility
Какойинтересный факт о вас?
О боже, давайте посмотрим. Я начал учиться играть на гитаре во время Ковида. Я люблю классический рок и всегда хотел научиться играть на каком-нибудь инструменте, но думал, что уже слишком поздно (оглядываясь назад, могу сказать, что это была глупая мысль). Обучение игре на гитаре напомнило мне, как это захватывающе и мощно - изучать что-то совершенно новое с самого начала - давно я не делал ничего подобного. Я с гордостью могу сказать, что теперь я могу сыграть вступление к песне "Nothing Else Matters" группы Metallica. 😂🤘🏻
Каквы узнали о FinAbility и каково ваше участие?
Впервые я услышал о FinAbility от нашего общего друга Стейси [генеральный директор FinAbility]. Я сказала этой подруге, что хотела бы внести больший вклад в мир, чем тот, который я сейчас делаю через Yū|Mono. Ювелирные украшения - это прекрасно, но они не спасают жизни и не меняют мир. Моя подруга посоветовала мне связаться со Стейси и узнать, могу ли я как-то поучаствовать в начинающей некоммерческой организации, которую она запускает. Как только я немного изучила Стейси и ее миссию, я поняла, что должна участвовать. Чуть больше года процент от продаж нашего самого популярного стиля сережек перечислялся в фонд FinAbility в рамках нашей кампании Claws for a Cause.
Еслиесть одна вещь в области финансов, которую вы хотели бы, чтобы все знали, что это такое?
Изучение личных финансов может быть некомфортным и подавляющим, но чем больше вы узнаете, тем лучше себя чувствуете. Самое сложное - преодолеть первоначальный страх и ужас.
Каквы впервые узнали о личных финансах?
Мне повезло, что у меня была мама, которая с раннего возраста считала нужным обучать нас с братом личным финансам. У каждого из нас был банковский счет, на который мы каждый год клали деньги на день рождения, чтобы научиться экономить, и как только мы получили право, она помогла нам оформить кредитную карту, которую мы должны были полностью погашать каждый месяц. Под ее руководством мы научились контролировать свои финансы и тратить по средствам.
Чтодля вас значит финансовая безопасность?
Я веду довольно минималистский образ жизни - не накапливаю ненужных вещей и не придаю большого значения материальным ценностям. Например, я до сих пор вожу ту же самую Tacoma 99-го года, на которой ездил в старших классах, и хочу продолжать ездить на ней до тех пор, пока она доставляет меня из пункта А в пункт Б. Единственное, на что я могу потратиться, - это путешествия. Таким образом, финансовая безопасность для меня - это возможность с комфортом вести простой повседневный образ жизни, но при этом иметь возможность путешествовать, когда у меня есть свободное время.
Подскажите,что вдохновило вас на создание Yu|Mono?
Я никогда не ставила перед собой цель стать дизайнером ювелирных изделий и всегда считала компанию Yū|Mono счастливой случайностью. Будучи бывшим спортсменом, я изначально думала, что буду работать где-то в мире спорта. Получая степень по спортивной психологии, я записалась на базовый курс ювелирного дела в местной академии искусств, чтобы дать своему мозгу передышку. Для развлечения я начала создавать украшения, которые хотела бы носить, используя несколько навыков, полученных на занятиях, чтобы сделать изделия для себя. Вскоре я поняла, что трачу больше времени на визуализацию новых дизайнов, чем на создание программ для своих спортсменов, и восприняла это как знак.
Иногда первый шаг - самый трудный. Когда я выбрала Yū|Mono, это означало отказаться от видения своего будущего, чтобы работать в отрасли, о которой я знала очень мало. Это был страшный момент, но я абсолютно точно знала, что это правильный шаг.
Каковыбыли некоторые из ваших самых больших трудностей и успехов?
Самой большой проблемой было управление нашим ростом. Мне повезло, что Yū|Mono вышла из той фазы, когда я с трудом сводил концы с концами каждый месяц, но теперь задача состоит в том, чтобы разработать стратегию ответственного масштабирования. Мы смогли достичь годового объема продаж более 1 000 000 долларов с очень маленькой командой (я по-прежнему единственный сотрудник, работающий на полную ставку), но я бы солгал, если бы сказал, что это будет устойчиво в долгосрочной перспективе без внесения значительных изменений в нашу повседневную деятельность. Это постоянный баланс, но я взвешиваю каждое решение с учетом ценностей компании Yū|Mono и моих личных ценностей, чтобы убедиться, что я остаюсь верен и тому, и другому.
Как цветная женщина повлияла на ваш путь стартапера?
Честно говоря, я не часто об этом думаю. Как бывший борец, я привыкла чувствовать себя аутсайдером. Я была на турнирах, где я была единственной девушкой, а тренеры и спортсмены соперников отказывались пожимать мне руку после матчей. Соперники-мужчины говорили обо мне ужасные вещи достаточно громко, чтобы я могла слышать. Я бывала в ситуациях, когда все, чего я хотела, - это чтобы ко мне относились одинаково, но вместо этого меня покровительственно гладили по голове, а потом отталкивали в сторону. В то время мне было очень больно, но это сделало меня более стойким. Участие в спорте, где доминируют мужчины, подготовило меня к тому, чтобы постоять за себя, но также научило меня не зацикливаться на людях, которые не уважают то, что ты привносишь в спорт. По моему опыту спортсмена, всегда найдется больше людей, готовых поддержать тебя, чем разрушить, и то же самое верно и для моего опыта в качестве владельца бизнеса. Если уж на то пошло, это научило меня ценить другие стартапы и отдельных людей, которые не вписываются в привычную форму, но, тем не менее, создают для себя пространство.
Какойсовет вы бы дали тому, кто думает о создании собственного бизнеса?
Мой совет - работать умнее, а не усерднее. У вас всегда будет слишком много дел и никогда не хватит времени, но прежде чем вы перегрузитесь и слепо погрузитесь в работу, сделайте шаг назад и определите приоритеты этих бесконечных задач по их важности для выживания вашего бизнеса и достижения долгосрочных бизнес-целей. Прежде чем посвятить свое драгоценное время той или иной задаче, оцените, какое место она занимает в общем благополучии вашего бизнеса, и распределите свое время и энергию соответствующим образом. Кроме того, у всех бывает синдром самозванца! Так что преодолейте его в самом начале и не позволяйте себе мешать.
Каковаваша надежда на будущее?
Я надеюсь и дальше находить способы внести свой вклад в улучшение мира, будь то в малом, создавая позитивную рабочую среду и клиентский опыт через Yū|Mono, или через партнерство с такими удивительными организациями, как FinAbility, которые могут помочь людям не только через Yū|Mono.
.
Интервью были отредактированы для увеличения объема и/или ясности.